前段時(shí)間震驚整個(gè)工業(yè)的鞍鋼事故將國內的鑄造產(chǎn)業(yè)缺陷暴露無(wú)遺，松懈的管理外加技術(shù)的落后是如今鑄造業(yè)發(fā)展中遭遇的至大阻礙，為此國際模協(xié)秘書(shū)長(cháng)羅百輝針對鑄造企業(yè)的材料應用、生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出了一些指導性建議，并對這些鑄造廠(chǎng)今后的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新管理的方向給出了意見(jiàn)。

眾所周知，原材料是鑄件質(zhì)量的一主要要素，而準確的工裝模具是制作精良鑄件的保障。雖然大多數鑄造企業(yè)都深韻其中的鏈條關(guān)系，但是由于成本的制約大多數鑄造廠(chǎng)仍然在低廉的原料和陳舊落后的模具上徘徊，從而使整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條難以前進(jìn)，如果鑄造企業(yè)不能在材料、工裝模具、設備等方面改進(jìn)，那么難免要在殘酷的競爭中頭破血流。

鑄造企業(yè)要采用先進(jìn)檢測手段，更新落后陳舊的模具，至大限度的減少廢品損失，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)還要不斷了解國際鑄造行業(yè)的新信息、新工藝，適當的借鑒國內外好的鑄造技術(shù)，運用到實(shí)際生產(chǎn)中，更好地取長(cháng)補短、創(chuàng )新發(fā)展。